Is this tool helpful?
How to use the tool
1. Opisz obecną działalność
W kilku zdaniach podaj branżę, kluczowe produkty i główne rynki.
- Przykład A: „Producent biodegradowalnych słomek sprzedawanych w restauracjach w Czechach”.
- Przykład B: „Platforma e-commerce oferująca rękodzieło artystów z krajów bałtyckich”.
2. Opisz nowy produkt
Podkreśl unikalne cechy i kluczowe korzyści.
- Przykład A: „Seria wegańskich batonów proteinowych bez glutenu i bez cukru”.
- Przykład B: „Moduł AI do prognozowania popytu dla sklepów spożywczych”.
3. Zdefiniuj nowy rynek
Określ segment klientów, wielkość i potencjał wzrostu.
- Przykład A: „Rynek szwedzki, kobiety 30-55 lat, aktywnie uprawiające sport”.
- Przykład B: „Firmy logistyczne w Kanadzie zatrudniające 50-250 osób”.
4. Wprowadź dostępne zasoby (opcjonalnie)
- Przykład A: „Budżet 800 000 zł, zespół 7 inżynierów, linia pakująca typu flow-pack”.
- Przykład B: „Kapitał 1 mln zł, pięć punktów sprzedaży i partner w Chinach”.
5. Oszacuj prawdopodobieństwo sukcesu (opcjonalnie)
- Przykład A: „65 % — po analizie konkurencji i testach focus-group”.
- Przykład B: „48 % — z uwagi na wysokie bariery regulacyjne”.
6. Kliknij „Generuj strategię dywersyfikacji”
Narzędzie wyliczy kluczowe wskaźniki i wyświetli raport.
Formuły wykorzystywane w kalkulatorze
- Wskaźnik ryzyka $$\text{Risk} = \text{P}_{\text{fail}} \times \text{Potencjalna strata}$$
- Koszt R&D $$\text{R&D} = \text{Czas (mies.)} \times \text{Miesięczny koszt}$$
- Koszt marketingu $$\text{Marketing} = \text{Zasięg} \times \text{Koszt / osobę}$$
- Oczekiwana nagroda $$\text{Reward} = \text{P}_{\text{sukces}} \times \text{Prognozowany zysk}$$
- Oczekiwana wartość netto $$\text{Net} = \text{Reward} – \text{Risk}$$
- Punkt rentowności $$\text{BEP} = rac{\text{Koszty stałe}}{\text{Cena} – \text{Koszt zmienny}}$$
Przykład obliczeń
- Pfail=0,25; strata=1 000 000 zł ⇒ Risk = 250 000 zł.
- R&D: 8 mies. × 50 000 zł = 400 000 zł.
- Marketing: 600 000 osób × 0,70 zł = 420 000 zł.
- Psukces=0,65; zysk=1 800 000 zł ⇒ Reward = 1 170 000 zł.
- Net = 1 170 000 − 250 000 = 920 000 zł.
- BEP: 900 000 zł / (140 − 60 zł) = 11 250 jednostek.
Quick-Facts
- Globalny rynek produktów ekologicznych rośnie o 8 % CAGR (Statista, 2023).
- 70 % projektów dywersyfikacyjnych nie spełnia oczekiwań finansowych (McKinsey, 2022).
- Typowy budżet R&D w MŚP to 3-5 % przychodów (OECD, 2021).
- Świadomi ekologicznie konsumenci są w stanie zapłacić 20 % więcej za eko-produkt (PwC, 2023).
FAQ
Jakie dane muszę wpisać?
Wymagane są: opis obecnej działalności, nowy produkt i rynek. Budżet oraz prawdopodobieństwo sukcesu możesz pozostawić puste—narzędzie przyjmie wartości domyślne oparte na medianach branżowych (OECD, 2021).
Co oznacza wskaźnik ryzyka?
To wartość finansowa potencjalnej straty pomnożonej przez prawdopodobieństwo niepowodzenia; im niższy wynik, tym bezpieczniejszy projekt (McKinsey, 2022).
Jak interpretować oczekiwaną wartość netto?
Jeśli Net > 0, projekt generuje przewidywaną wartość dodaną po uwzględnieniu ryzyka; liczba ujemna sugeruje rewizję planu (Investopedia, 2023).
Czy mogę używać kalkulatora bez znajomości kosztów marketingu?
Tak. Brakujące koszty zostaną oszacowane na podstawie średniego CPM dla Twojej branży, np. 6 zł za 1 000 wyświetleń w FMCG (IAB Polska, 2023).
Jak obniżyć wskaźnik ryzyka?
Zwiększ badania rynku, testuj MVP i dywersyfikuj kanały sprzedaży. Firmy, które prowadzą testy pilotażowe, redukują ryzyko o 30 % (Harvard Business Review, 2021).
Dlaczego kalkulator prosi o prawdopodobieństwo sukcesu?
Dane z analizy konkurencji, testów konsumenckich i barier regulacyjnych pozwalają lepiej dopasować model finansowy do rzeczywistości (PwC, 2023).
Czy wyniki mogę wkleić do prezentacji?
Tak. Kliknij „Kopiuj do schowka”, a raport zostanie zapisany w pamięci podręcznej i zachowa formatowanie HTML.
Jak często aktualizowane są parametry branżowe?
Baza benchmarków jest odświeżana co kwartał przy użyciu raportów Statista i Eurostatu, by odzwierciedlać bieżące trendy (Eurostat, 2024).
Ważne zastrzeżenie
Obliczenia, wyniki i treści dostarczane przez nasze narzędzia nie są gwarantowane jako dokładne, kompletne lub wiarygodne. Użytkownicy są odpowiedzialni za weryfikację i interpretację wyników. Nasze treści i narzędzia mogą zawierać błędy, uprzedzenia lub niespójności. Zastrzegamy sobie prawo do zapisywania danych wejściowych i wyjściowych z naszych narzędzi w celu debugowania błędów, identyfikacji uprzedzeń i poprawy wydajności. Zewnętrzne firmy dostarczające modele AI używane w naszych narzędziach mogą również zapisywać i przetwarzać dane zgodnie z własnymi politykami. Korzystając z naszych narzędzi, wyrażasz zgodę na takie gromadzenie i przetwarzanie danych. Zastrzegamy sobie prawo do ograniczenia korzystania z naszych narzędzi w oparciu o aktualne czynniki użyteczności. Korzystając z naszych narzędzi, potwierdzasz, że przeczytałeś, zrozumiałeś i zgodziłeś się z tym zastrzeżeniem. Akceptujesz nieodłączne ryzyko i ograniczenia związane z korzystaniem z naszych narzędzi i usług.
